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华为彭松：NetX2025 目标规划，使能运营商商业成功

[中国，深圳，2020年9月17日] 今日，在BETTER WORLD SUMMIT 目标2025 5机 协同专场发布会上 ，华为运营商 BG Marketing 与解决方保温设备案销售部总裁彭松发表了磁通计《NetX 2025： 构建面向未来竞争力的目标》主题演讲，面对5G发展和千行百业切刀片数字化带来诸多新机遇新挑战，华为提出面向未来的目标规划，促进运营商构建差异化竞争力优势，实现商业成功。

华为运营商 BG Marketing 与解决方案销售部总裁彭松发布主题演讲

人类社会正加速迈进智能社会， 许多行业正进行数字化转型，彭松指出，运营商络作为数字经济的底座，未来将面临四大变化：这点在国标3960《塑料滑动磨擦磨损实验方法》中明确提出 首先， 客户将发生变化， 除了传统消费者， 运营商将会面向更多的行业客户；其次，业务将发生变化， 运营商除了提供连接和流量，还需提供各种行业解决方案；第三， 运营商提供的络服务也将从尽力而为到络性能指标有确定性保障（比如时延、速率、可靠性等KPI），从而满足各行业的需求；最后， 为满足千行百业 碎片化 的需求，运营商面临的业务场景也将存在非常大的不确定性。

面对这些变化，运营商该如何应对， 才能实现未来持续的商业增长呢？彭松表示，运营商可持续盈利能力取决于络差异化、客户服务差异化，以及行业集成差异化，这将决定运营商未来商业的溢价能力。

而络差异化，不仅仅是络能力的差异化，对运营商而言，更帮助保护全球数百万患者的健康是端到端的络差异化，包括如何让络规划更精准、部署更快捷、运维更简单、优化更高效。

彭松强调，运营商构建差异化竞争力优势并充分变现，需要积极实践和探索，通过 以用促建 ，不断提升运营商的交付、运维和营销等能力，而这些能力的优化和增比方在制造车身底部组件方面强，将使运营商充分抓住窗口期， 更加快速地进入商业正循环，从而具备更强的市场竞争力，获得更多更大的市场份额。

因此，运营商需要在络规划的方式上做出改变，通过目标来进行未来络的规划。面向ToC，要从流量驱动的规划方式转变为体验驱动的规划方式；面向ToB，更多的需要考虑针对不确定性业务的规划，要以提供最好的行业应用体验为导向进行目标的7、对实验数据查看、整理、打印!(详细见软件说明书)规划。

彭松强调，未来的目标应具备四大特征：首先是超级连接：为客户提供以体验为中心， 无处不在的场景化超级连接；其次是融合极简：包括架构极简、协议极简等，以极简络支持全业务演进；再者是自适弹性：涵盖业务弹性， 部署弹性， 管理弹性等；最后是智能协同：将AI应用于络自治， 使基站天线能络自动驾驶。

根本固者，华实必茂 ，彭松引用了一句古语结束了他的主题演讲， 今天对目标的高质量规划，必定带来明天业务的花繁叶茂、果实累累。 彭松呼吁运营商及行业伙伴与华为携手， 共同探索打造面向未来的目标。

Elisa 络规划部总监Tiina H？ckert， PLDT 首席技术信息官Joachim Horn，中国电信研究院副院长吴湘东，IDC 高级研究总监Bruno Teyton等嘉宾，也在大会现场进行了精彩发言。